久盛電氣股份有限公司是以礦物絕緣電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。公司成立于2004年，地處湖州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西鳳路1000號，注冊資本12123萬元。久盛電氣股份有限公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化“企業(yè)公民”意識。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，始終以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任，為社會(huì)做力所能及的貢獻(xiàn)。作為當(dāng)?shù)氐睦惔髴簦?017年創(chuàng)造稅收 2509 萬元，直接提供就業(yè)崗位逾300多人，并帶動(dòng)周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；公司恪守道德規(guī)范，在環(huán)境保護(hù)、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，通過建設(shè)綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈并積極推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
2017年，公司成功通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評。同年，公司被認(rèn)定為湖州市誠信守法企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。通過積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，公司于2017年底通過省文明單位的評審，并于2018年1月獲證。
2017年，公司核心產(chǎn)品--礦物絕緣電纜產(chǎn)品成功通過浙江省名牌產(chǎn)品復(fù)評，并成功認(rèn)證為浙江制造認(rèn)證產(chǎn)品。
 

一、 注重文化建設(shè)的社會(huì)責(zé)任

公司管理層十分重視企業(yè)文化建設(shè)，提出了公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀；
使命：致力于成為國內(nèi)安全類電線電纜的標(biāo)桿企業(yè)。
愿景：以品質(zhì)塑造形象，以創(chuàng)新贏得未來。
核心價(jià)值觀：創(chuàng)新、規(guī)范、穩(wěn)健。
使命闡述：
企業(yè)總是在不斷適應(yīng)環(huán)境，吐故納新，公司重視標(biāo)桿行業(yè)的打造。打造百年久盛，就必須堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新，相輔相成，合理推進(jìn)，在急劇變化的市場和科技環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)的迅速成長，公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，以應(yīng)對市場變化。“致力于成為國內(nèi)安全類電線電纜的標(biāo)桿企業(yè)”表明了公司對產(chǎn)品做強(qiáng)做好的決心和信心，同時(shí)也表明了公司希望實(shí)現(xiàn)多方共贏的愿望。
愿景闡述：
公司本著“以人為本、以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為靈魂，以效益為中心、以管理為保證”的經(jīng)營理念，10年來，一直將質(zhì)量提升作為至高無上的信念。作為安全環(huán)保類特種電纜的領(lǐng)跑者，一直專注于這方面的研究、開發(fā)和生產(chǎn)應(yīng)用，2008年引入精益化管理理念，努力打造成資源配置合理，具市場競爭力、有影響力和生命力的電線電纜科技型企業(yè)。
核心價(jià)值觀闡述：
公司在確定核心價(jià)值觀時(shí)，總結(jié)了企業(yè)數(shù)年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也參考了整個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)、內(nèi)外部環(huán)境等實(shí)際情況，有著豐富的內(nèi)涵。
公司只有合理合度的運(yùn)作,保持創(chuàng)新精神,才能持久穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展下去。堅(jiān)持創(chuàng)新精神，不滿足現(xiàn)狀，堅(jiān)持不懈地向新的目標(biāo)邁進(jìn)，是公司的發(fā)展動(dòng)力；規(guī)范管理是公司發(fā)展的主旋律；穩(wěn)健的決策、決策創(chuàng)新，締造未來，是公司的經(jīng)營風(fēng)格。規(guī)范和穩(wěn)健乃創(chuàng)新之基，創(chuàng)新則為規(guī)范和穩(wěn)健之魄，在此基礎(chǔ)之上，我們注重誠信經(jīng)營，在顧客滿意上不斷追求卓越。
為了使以上理念能夠及時(shí)有效地傳達(dá)到員工、并影響到組織的供方、顧客、合作伙伴和其他相關(guān)方等，公司建立了多樣化的文化宣貫方法。公司通過對精神層、物質(zhì)層、制度層和行為層四層次的建設(shè)，深化企業(yè)文化的影響：
精神層：使命、愿景、價(jià)值觀等；
物質(zhì)層：管理手冊、公司宣傳片、標(biāo)語、培訓(xùn)中心等；
制度層：政策匯編、公司發(fā)展規(guī)劃等；
行為層：各種文體娛樂活動(dòng)等；
公司持續(xù)深入開展員工合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和積極性，給各個(gè)層面的員工展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。同時(shí)改革原有分配制度，使分配總體向一線員工傾斜。
公司倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，全力培育企業(yè)文化，并把鼓勵(lì)員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）學(xué)習(xí)知識和不斷創(chuàng)新作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要內(nèi)容。
公司領(lǐng)導(dǎo)在確定企業(yè)價(jià)值觀時(shí)，始終以行業(yè)特點(diǎn)和內(nèi)外部環(huán)境為基礎(chǔ)，向“以人為本、以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為靈魂，以效益為中心、以管理為保證”的經(jīng)營理念邁進(jìn)，體現(xiàn)了公司為追求卓越而穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展趨勢。
公司營造良好的溝通氛圍，廣泛聽取各層面員工的意見或建議，保持組織內(nèi)部溝通順暢；通過高層互訪、洽談會(huì)、研討會(huì)、公司郵箱、熱線電話、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等多種形式，傾聽顧客、供方等相關(guān)方的意見及建議。公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“溝通無限”，建立了互動(dòng)雙向溝通機(jī)制，多渠道聽取員工及其他相關(guān)方要求，多種方式實(shí)現(xiàn)不同部門、不同職位、不同地區(qū)間的有效溝通，如下表：
企業(yè)文化的傳播與溝通

二、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品的社會(huì)責(zé)任

公司認(rèn)為，企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任，是為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，這個(gè)信念始終貫穿企業(yè)經(jīng)營的始終。企業(yè)經(jīng)營的目的是獲取利潤，但獲取利潤的途徑，是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此我們不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新?！白非笞吭剑瑒?chuàng)造一流，團(tuán)結(jié)拼搏，共鑄輝煌”，通過創(chuàng)新的科技和完善的服務(wù)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，是我們首要的社會(huì)責(zé)任。
公司先后通過了ISO9001：2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001：2007 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得湖州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，同時(shí)，我們也通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)驗(yàn)收。這些管理體系和標(biāo)準(zhǔn)確保了我們所有管理行動(dòng)的全面性、持續(xù)性和有效性，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”的品質(zhì)管理理念，將質(zhì)量觀念從傳統(tǒng)的事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)過程控制上來，對生產(chǎn)過程的每一環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制管理。公司不僅制定了品質(zhì)管理的相關(guān)程序性文件，還通過獎(jiǎng)懲措施不斷強(qiáng)化員工卓越績效活動(dòng)。同時(shí)，公司以滿足客戶要求作為標(biāo)準(zhǔn)，由各專門部門負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。
綠色制造是不可阻擋的歷史潮流。公司從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)到生產(chǎn)過程的每一環(huán)節(jié)，都加入綠色制造的理念進(jìn)行改進(jìn)。相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)已通過中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。

三、遵守國家法律法規(guī)的社會(huì)責(zé)任

公司的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營主要涉及質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的影響。公司嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)，制訂了《環(huán)境管理制度》、《安全管理制度》、《公司重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素控制措施》、《 產(chǎn)品服務(wù)控制程序》、《設(shè)備管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《綠色供應(yīng)鏈管理制度》、《能源管理制度》、《節(jié)點(diǎn)管理細(xì)則》等相應(yīng)預(yù)案及管理制度。近三年，公司的廢水、廢氣、噪聲均達(dá)到國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；公司工業(yè)固廢均進(jìn)行了處理、處置，危險(xiǎn)廢物處置率達(dá)100%；公司污染治理設(shè)施落實(shí)專人操作管理，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行率達(dá)95%以上；公司依法領(lǐng)取了排污許可證，生活污水納管排放，無工業(yè)廢水；2017年底，公司再次通過清潔生產(chǎn)審核。
公司近三年公共責(zé)任結(jié)果

公司非常關(guān)注自身產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營方面對未來質(zhì)量安全、環(huán)境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面可能存在的公眾隱憂，積極研究對策并預(yù)先做出應(yīng)對準(zhǔn)備。為此，公司制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》等制度，充分將上述公眾隱憂納入制度規(guī)范。具體見下表：
公司應(yīng)對公眾隱患的措施舉例

公司對產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營中對在質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，確立目標(biāo)及測量方法，并在關(guān)鍵過程采取有力措施。
公共責(zé)任指標(biāo)測量與控制方法

公司以“創(chuàng)新、規(guī)范、穩(wěn)健”為核心價(jià)值觀，在發(fā)展過程中堅(jiān)持和倡導(dǎo)誠信，強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營、誠信品質(zhì)、誠信納稅、誠信守法，切實(shí)履行法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司對客戶誠信，以顧客為導(dǎo)向，注重做好產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)，贏得了客戶的信任、支持和肯定；公司對員工誠信，在工作、生活等方面身體力行關(guān)愛員工，提高員工滿意度。公司合同履約率 100%，確保與合作伙伴建立健康、規(guī)范的良好合作關(guān)系，打造信用企業(yè)。
通過誠信經(jīng)營，公司在2013年和2017年兩度獲得了 “浙江省工商企業(yè)信用AAA級‘守合同重信用單位’稱號，受到了顧客、供應(yīng)商、政府、工商、稅務(wù)、銀行等部門的廣泛好評。
為確保內(nèi)部運(yùn)行符合道德要求，公司制定了道德行為測量指標(biāo)與方法。如下表：
行為道德的測量指標(biāo)及方法

在質(zhì)量安全方面，公司已制定 20 多項(xiàng)具體的質(zhì)量控制措施，涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、性能測試、包裝儲(chǔ)運(yùn)到客戶服務(wù)等全過程各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照 ISO9001：2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，滿足客戶要求。
在環(huán)境保護(hù)上，公司十分重視環(huán)境保護(hù)和污染防治工作，從源頭抓起，實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制和減少污染物排放。近年來，公司累計(jì)投資近 500 萬元用于粉塵和廢氣處理設(shè)施建設(shè)，確保公司產(chǎn)生的廢水和廢氣達(dá)標(biāo)排放，對空壓機(jī)等設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能對周邊產(chǎn)生的噪聲，通過在廠區(qū)內(nèi)安裝防震基礎(chǔ)，設(shè)備局部加隔音罩等方式，有效加強(qiáng)“三廢”管理。在能源節(jié)約、資源綜合利用方面，公司將其作為對社會(huì)負(fù)責(zé)和降低企業(yè)成本的一項(xiàng)重要工作來抓，一是從技術(shù)上優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身及全社會(huì)的節(jié)能，對產(chǎn)品進(jìn)行了銅原料的輕量化設(shè)計(jì)、循環(huán)利用PVC廢料，降低了銅材消耗，減少了PVC原料的損耗；二是淘汰了所有能耗大的落后電機(jī)，采用高新、節(jié)能、環(huán)保的新型電機(jī)；三是對耗電大戶空氣壓縮機(jī)進(jìn)行變頻技術(shù)改造，大大節(jié)省了用電的消耗；四是進(jìn)行請專門的機(jī)構(gòu)指導(dǎo)清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)清潔能源和清潔生產(chǎn)。自2018年起，公司定期對產(chǎn)品碳足跡進(jìn)行盤查，并通過官網(wǎng)對外公布碳核查報(bào)告。同時(shí)，公司將根據(jù)核查結(jié)果制定改善計(jì)劃，為減少碳排放承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任。
公司積極打造綠色供應(yīng)鏈，將綠色供應(yīng)鏈納入公司發(fā)展規(guī)劃，制定了綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)。同時(shí)公司成立了以總經(jīng)理張建華為組長的綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的綠色采購標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商簽訂安全與環(huán)境協(xié)議，對供應(yīng)商提出包括認(rèn)證體系完善在內(nèi)的一系列要求。對供應(yīng)商安裝綠色供應(yīng)鏈的要求進(jìn)行調(diào)查、評價(jià)、考核，并定期對其進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈相關(guān)的培訓(xùn)。公司在生產(chǎn)上做到節(jié)能減排環(huán)保合規(guī)，符合有害物質(zhì)限制使用辦法。公司初步建立了回收體系，不斷提高產(chǎn)品和包裝回收率。并指導(dǎo)下游企業(yè)回收拆解。努力打造綠色供應(yīng)鏈管理信息平臺(tái)。定期對外披露公司以及供應(yīng)商節(jié)能減排減碳信息，披露高、中風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商審核率及低風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商占比。同時(shí)定期發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
在安全生產(chǎn)方面，公司一貫遵循“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，為避免安全事故的發(fā)生和確保員工的人身安全，公司通過制訂、完善資產(chǎn)保全、防火防盜管理制度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，從培養(yǎng)員工安全意識、開展三級安全教育入手，針對不同崗位的安全特點(diǎn)，采取崗位安全培訓(xùn)、配備勞動(dòng)保護(hù)用品、為全體員工繳納養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)等安全防范措施，確保所有員工掌握崗位需求的安全知識和技能，以保證職工的人身安全。
特別要指出的是，我們通過一套體制激發(fā)員工自發(fā)地參與到公司安全管理體系建設(shè)中來，比如我們確立的安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度以及公司廣泛開展的6S運(yùn)動(dòng)，通過這些員工自身深入?yún)⑴c的活動(dòng)，來創(chuàng)造更深入人心的安全文化。
成長和發(fā)展對員工來說是至關(guān)重要的。公司先后建立了一套有效的培訓(xùn)
機(jī)制，確保每個(gè)員工獲得成長。包括了內(nèi)部的、外部的培訓(xùn)，既有講座式的，又有體驗(yàn)式的。尤其是我們?yōu)樗袉T工創(chuàng)造了發(fā)揮自身才智的平臺(tái)，通過自發(fā)的思考和自身的體驗(yàn)獲得成長。例如我們開展的合理化建議活動(dòng)，已經(jīng)有數(shù)十人通過這些活動(dòng)獲得了工作能力的提升、薪酬的增加和職位的晉升。

四、關(guān)注員工的文化建設(shè)和健康

公司除了生產(chǎn)上的安全關(guān)注，公司也十分重視員工的文化建設(shè)和健康。這主要體現(xiàn)在我們努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，如辦公室和車間、食堂和宿舍、運(yùn)動(dòng)和休閑、閱讀及娛樂等等。除了硬件保障之外，我們還通過諸如勞動(dòng)技能競賽、員工聚餐和文娛活動(dòng)等員工活動(dòng)來調(diào)動(dòng)員工的工作激情，豐富員工的業(yè)余生活，獲得了員工的廣泛好評。
公司一貫堅(jiān)持誠信共贏的經(jīng)營理念，積極維護(hù)相關(guān)方利益。公司通過規(guī)范化運(yùn)行、精細(xì)化管理，以良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)股東；定期召開股東會(huì)，對公司重大決策進(jìn)行監(jiān)督，定期審計(jì)重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，保護(hù)股東權(quán)益。
公司堅(jiān)持“以人為本”，定期召開員工代表座談會(huì)，及時(shí)解決員工關(guān)心問題；保障員工薪酬增長，持續(xù)為員工改善伙食；逐步降低一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度，員工獎(jiǎng)懲公開透明，遏制不公；對困難員工給予溫暖和人性關(guān)懷，如發(fā)放困難補(bǔ)助，增強(qiáng)員工對公司認(rèn)同感和歸宿感。公司建立了職工紅白喜事慰問、看望患病住院職工、職業(yè)健康檢查、員工免費(fèi)工作餐、員工年節(jié)禮物發(fā)放等福利制度。公司投入了資金建立了空調(diào)餐廳，并進(jìn)行了員工宿舍的修整、廚房的改造。開辟了乒乓球室、閱覽室等活動(dòng)場地，并舉辦多項(xiàng)文體活動(dòng)。這些運(yùn)動(dòng)場地的建設(shè)和活動(dòng)的展開，豐富了員工的業(yè)余生活，也增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力，這些都體現(xiàn)出企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。
公司始終堅(jiān)持“為客戶提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)”的理念，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定的供貨質(zhì)量、供貨周期等要求，確保客戶權(quán)益；公司明確銷售部和品管部共同負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶投訴等進(jìn)行管理，制定了《產(chǎn)品服務(wù)控制程序》，保障消費(fèi)者權(quán)益。
公司嚴(yán)格履行與供方簽訂的各類購銷合同，按時(shí)付款；對主要供應(yīng)商在技術(shù)、管理等方面給予扶持；與核心供貨商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保持長期緊密合作關(guān)系。
公司高層以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化“企業(yè)公民”意識。公司高層始終堅(jiān)持，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要積極反哺社會(huì)，為社會(huì)做出力所能及的貢獻(xiàn)，這是企業(yè)的責(zé)任所在，也是企業(yè)價(jià)值的真正體現(xiàn)。作為當(dāng)?shù)乩惔髴?，公司每年?chuàng)造稅收 3000 萬左右，直接安排 300多人就業(yè)，并帶動(dòng)周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；公司恪守道德規(guī)范，在環(huán)境保護(hù)、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并積極推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

五、回報(bào)社會(huì)，參與公益事業(yè)

公司非常重視公益活動(dòng)，根據(jù)使命、愿景與核心價(jià)值觀等，通過公益事業(yè)，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度。公益事業(yè)的費(fèi)用列入公司的年度預(yù)算范圍，由行政人事部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和日常管理，制定年度公益支持計(jì)劃。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，支持公益活動(dòng)，積極為社會(huì)做貢獻(xiàn)。例如每年春節(jié)期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人專程拜訪困難職工及其家屬，為他們送去溫暖。

近年來，公司積極向社會(huì)各界捐款，公益支持范圍涉及文化、教育、衛(wèi)生、慈善、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。同時(shí)通過向湖州慈善總會(huì)捐助30萬元設(shè)立冠名基金，為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

近五年部分公益捐助明細(xì)

六、公司與員工雙贏發(fā)展

公司注重公司與員工雙贏，在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，為員工提供良好的工作環(huán)境、適宜的生活條件以及具有競爭性的薪酬福利。企業(yè)始終秉承職工共享發(fā)展成果的理念，堅(jiān)持把為員工解決實(shí)際困難作為企業(yè)和諧的工作基礎(chǔ)。切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，依法為全體員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)金，為職工繳納住房公積金。
公司在日常運(yùn)作過程中，非常注重員工抱怨?fàn)顩r，出現(xiàn)員工抱怨，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門了解情況并盡快處理，以消除員工的不滿意程度，全身心地投入工作過程中，快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活。
另外，公司每年做一次全體的員工滿意度調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析后形成報(bào)告，針對性做改進(jìn)。該工作逐年持續(xù)，取得了良好的成效，員工滿意度逐年提升。
總而言之，社會(huì)責(zé)任是久盛應(yīng)盡的責(zé)任，是回報(bào)社會(huì)的最好方法，我們將自始至終努力實(shí)現(xiàn)。

久盛電氣股份有限公司
2018年2 月